随着市场经济的发展,制造企业不能再以降低成本为主要目标,更重要的是实现产品的市场效益。这时候采用科学智能制造
ERP系统就完美了。那么制造业如何用ERP系统控制成本呢?让我们和小编一起来看看吧!
制造业ERP系统成本控制要点:
1.企业需要优化成本管理。
ERP系统对制造企业的成本管理有很强的应用价值。将ERP系统引入制造企业的成本管理,可以有效提高制造企业的成本管理水平。实施ERP系统进行管理,可以改变传统的管理模式,在ERP系统的作用下测试模式,设置相应的成本率和成本动因,明确不同方案的成本,按照价值工程的理念为企业决策者提供最佳的管理方案。ERP系统的引入可以为采购和生产的顺利开展打下良好的基础,填补信息不对称造成的空缺。在保证成本管理质量的同时,也能为企业创造理想的效益。
2.企业应完善成本管理体系。
制造企业的领导和成本管理人员要高度重视成本管理,强化成本控制观念,以企业的战略目标和实际经营为依据,不要把成本管理与降低企业的成本投入结合起来,保证成本管理体系的全面性和完善性。重视各方面,将人力资源管理、信息成本管理、资金管理结合起来,优化企业成本管理目标,完善成本管理体系。在系统的指导下,可以实现企业各种资源的整合,在保证产品质量和生产效率的同时减少企业遭受的经济损失,从根本上提高制造企业的成本管理质量,促进制造业的稳定发展。
3.各部门要做好信息传递。
一些制造企业过于重视生产管理,忽视成本管理,没有安排专业人员负责成本控制,导致各部门之间沟通不畅,无法为成本管理计划的制定提供准确的数据支持,影响管理效果。在实际应用中,尤其是在成本核算的过程中,由于ERP系统涉及到企业各个部门的信息,可以将实际的资源消耗分摊到各个产品上,保证成本核算管理的质量,使各个部门的信息传递顺畅。
4.制造企业应缩短成本核算周期。
制造企业需要适当调整标准成本,以缩短成本差异。结合企业成本管理流程进行管理,结合长期经营过程中的实际生产消耗制定标准成本,以缩短企业成本差异。制造企业在成本管理过程中,应严格按照ERP的要求,适当加强新产品开发的成本核算,采用特殊程序,合理分配人工成本和材料成本,实现成本管理,加强车间成本核算,提高成本核算效率。通过ERP系统的应用和数据分析,制造企业可以及时发现成本超支的原因,分析造成成本差异的因素,形成客观准确的分析报告,确定材料的性价比,提高制造企业的成本管理效率。
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ERP系统控制成本的信息就分享到这里给大家。ERP系统可以实现企业管理过程中的数据高度共享,实现数据实时互联,解决企业各部门之间的数据非制造问题。在企业中使用ERP可以使智能管理软件控制成本,减少浪费,从而提高企业的整体效率。ERP系统是一个先进成熟的家居行业信息化管理系统,集成了大量家居行业的特色功能,是一个灵活的定制化平台管理系统。