模具云系统更有益于企业的管理

　　模具云系统融入市场需求快速反应的管理系统，标准了公司业务流程。销售、项目、设计、采购、生产、品质、运维、统计分析连贯一体，信息相对高度共享，全方位反映和监管各过程的情况，完成了业务的智能化。

模具云系统给予了一个施工进度追踪服务平台，依据连接点模版，设定好关键节点，根据模具厂车间对项目进度的递交，领导干部、各生产车间及有关部门，可以立即追踪模具进展。

详细的模具系统促使模具车间明确提出认购，由采购立即开展认购，避免了以前的笔写不正确，现只需挑选零件原材料是不是必须采购，就可以把BOM表信息变换为采购信息，防止正中间全过程产生的不正确。
完成了模具车间机器设备的综合分配，迅速对生产车间每日任务开展下发。

模具系统集成了生产每日任务排产輔助系统，对企业内机器设备資源梳理后，一键对目前项目每日任务及資源开展有效分配，提早提醒不够的机器设备資源，统一指挥、综合分配。

完成模具应用简历管理。原模具应用状况数据分散化，数据整体性也因不一样生产车间管理而有差别。

现模具云系统根据简历管理，将全部模具应用环节的修模、配件领料、生产频次等数据开展统一、集中化，更有益于模具的管理及模具实际情况的剖析。